Bienvenidos nuevamente a este blog, en esta oportunidad abordaremos este tema que se está dando cada vez más en el mundo laboral, se llama el Síndrome de Estocolmo, que, en su concepción, es el que suele atribuirse a aquellas víctimas de secuestro que acaban compartiendo y justificando las causas que lleva a los secuestradores a dicho comportamiento. En lugar de sentirse como una víctima, acaba desarrollando empatía. Trasladado al entorno laboral podría decirse que surge cuando el empleado se aferra a permanecer en un empleo donde el ambiente es hostil. A diferencia del síndrome clásico, aquí la víctima no es forzada a estar en algún lugar, sino que lo hace por su propia voluntad.
El síndrome de Estocolmo laboral se encuentra primordialmente vinculado a los estudios de comportamiento de equipos y grupos de trabajo expuestos a situaciones de hostigamiento laboral que se dan en a empresas cuyas condiciones de trabajo y/o estilos gerenciales son inadecuadas, hostiles e incluso reprochables, algo muy común en el tipo de liderazgo actual a nivel empresarial en nuestro país.
Se puede entender como Amor y odio al trabajo; así viven las personas que sufren el síndrome de Estocolmo laboral. Sienten que no pueden dejar ese ámbito en el que viven constante maltrato y hostilidad, al mismo tiempo que destacan sus atributos positivos.
Si bien el síndrome de Estocolmo laboral no es reconocido como una entidad clínica por el Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM-V), no por ello es invisible. Existen situaciones de maltrato laboral que dejan profundas secuelas en los empleados.
El síndrome de Estocolmo laboral se relaciona con la naturalización de las situaciones de violencia que se viven en un ambiente de trabajo, como el mobbing.
Esto lo puedes identificar en este ejemplo de la siguiente forma: Que un jefe te asigne reiteradamente proyectos de envergadura para cumplir en un plazo de 2 días, sabiendo que tendrás que trasnochar, pero que aún así no lograrás cumplir con lo solicitado y luego te humille y te reprenda, no es normal. Sencillamente, se puede interpretar como una falta de consideración y de respeto.
Muchos esperan a llegar al límite para pedir ayuda o hacer un cambio. Sin embargo, ¿cuál es el límite? El trabajo es una de las actividades en las que pasamos más tiempo, por lo que es importante procurar sentirnos bien y valorados.
Para más información, Laminas y Aceros de Yucatán.
Fuente: Psicología y mente
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El sistema Magway está diseñado sobre rieles de acero para proporcionar una forma más segura, rápida, confiable y sostenible de entregar paquetes que las soluciones existentes.
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Los Navy SEAL de los Estados Unidos (llamados así por los escenarios en los que operan: mar, aire y tierra) son una fuerza militar de élite responsable de operaciones especiales, que trabajan en entornos caóticos y desconocidos con poco margen de error. Algunas de las misiones más notables de la historia reciente incluyen el rescate de un carguero de piratas somalíes en 2009 y el asesinato de Osama Bin Laden en 2011.
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El nuevo Reloj de colección de la marca exclusiva de Montblanc, el Star Legacy Orbis Terrarum, se presenta como su nueva pieza en edición especial para Europa, en donde destaca su impresionante diseño y belleza conceptual con una notable construcción en acero inoxidable, en lugar de un metal precioso como el oro o el titanio. Sin embargo, hay que destacar que, de todas las versiones, la marca agregó una versión de oro rosa varios años después y, finalmente, una variación de edición limitada para los Emiratos Árabes Unidos.
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Una colaboración a largo plazo entre la Universidad de Cambridge y la industria ha dado como resultado una forma de acero súper fuerte, que ahora se fabrica en el Reino Unido para usar como armadura más resistente y económica para vehículos militares de primera línea.
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La procrastinación es el acto de posponer innecesariamente decisiones o acciones. Por ejemplo, si alguien retrasa el trabajo en una tarea hasta justo antes de la fecha límite sin ningún motivo, a pesar de tener la intención de trabajar en ella antes, esa persona está procrastinando.
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Es obligación del empleador tomar todas las medias eficaces para proceder al control y fiscalización de los riesgos del ruido ambiental, tomar las acciones necesarias para disminuirlo e implementar un sistema de protección para los trabajadores. Las actividades peligrosas son aquellas posibles amenazas asociadas al ejercicio de una actividad profesional. Estos provocan accidentes o siniestros que resultan en heridas o daños físicos o psicológicos en el trabajador.
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El Libro de Sun Tzu “El Arte de la Guerra” ha sido interpretado durante milenios por historiadores, estrategas militares y líderes mundiales. El libro es una lectura obligada para el Cuerpo de Marines de EE. UU. En muchas empresas hasta el día de hoy, aplican los principios de guerra de Sun Tzu, a metas modernas de productividad. Esto incluye para todas las áreas funcionales de la organización lo que tiene como objetivo, crear ventaja competitiva.
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Uno de los mayores eventos desencadenados a consecuencia de la segunda guerra mundial fue el llamado “Telón de Acero”, es un término utilizado para describir la frontera que separó a los países del Pacto de Varsovia de los países de la OTAN desde aproximadamente 1945 hasta el final de la Guerra Fría en 1991.
El Telón de Acero fue en ese entonces un impacto que creó una división tanto física como ideológica que representó el camino de como Europa fue vista después de la Segunda Guerra Mundial. Al este del Telón de Acero se encontraban los países aliados por la antigua Unión Soviética, como Alemania (Alemania Oriental), Checoslovaquia, Polonia, Hungría, Bulgaria, Rumania y Albania (hasta 1960 cuando se alineó con China).
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Dr. Laurence J. Peter es conocido por formular "El principio de Peter"; fue un educador y sociólogo canadiense de oficio, enseñó en la Universidad de Columbia Británica antes de convertirse en profesor de educación en la Universidad del Sur de California.
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